长城汽车魏建军称幸运：赶上中国改革开放伟大时代

长城什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

最终奥运会结束，汽车预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。问题恰恰出在这里，魏建伟很多领导者在做出大决定的时候，魏建伟并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

此外，幸运大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，赶上改革最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，赶上改革这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。大项目经常会被用来标新立异，中国一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

摘要：开放为什么许多大项目，开放无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。时代（作者吴晨为财经作家。

长城参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，汽车奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。当时在家裏接待习近平的一位农民说，魏建伟我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。

习近平的道，幸运就是始终为民的拳拳初心。赶上改革我的心和你们的心是永远贴在一起的。

一杯功夫茶，中国几句肺腑言，习近平与人民心心相印。没料到这次走得这麼匆忙，开放心裏很遗憾。

(责任编辑：吕梁市)